时间管理
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：
- 既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)
- 重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)
- 紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)
- 既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)
按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。“四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题，必须非常小心区分。另外，也要注意划分好第一和第三类事，都是紧急的，分别就在于前者能带来价值，实现某种重要目标，而后者不能。
第一象限
既紧急又重要 优先解决立即做
如果此象限条目比较多说明第二象限的事情没有处理好。
第二象限
重要但不紧急 制定计划去做
第三象限
紧急但不重要 安排别人去做
第四象限
不重要不紧急 尽量别做
比如：看电影、电视剧、看新闻、玩游戏等等一些娱乐活动，但是有些时候为了交朋友，还是要积极去参加一些活动的。